ARCADIS ontwikkelde een eenvoudig maar doeltreffend bedrijfsmodel. De basisprincipes? Eenheid in strategie, vlotte communicatie en grote betrokkenheid. Alle strategische beslissingen worden centraal genomen op de hoofdzetel in Brussel in nauw overleg met de directeurs van de onderscheiden bedrijfseenheden. Een wendbare en soepele organisatie zorgt ervoor dat we steeds de vinger aan de pols houden en kort op de bal spelen. Zo weten we perfect waar het om draait, zowel in onze eigen organisatie als in die van onze klanten.
Kennis aan de basis
ARCADIS denkt multidisciplinair. Onze organisatie is opgebouwd uit vier bedrijfseenheden: één voor elk werkdomein. Als kennisorganisatie bij uitstek is het logisch dat we elke technische discipline ruime autonomie geven. Zo garanderen we dat we binnen elk vakgebied inhoudelijk aan de top blijven.
CEO Luc Hellemans tekent de strategische doelstellingen verder uit. De CFO (Chief Financiel Officer), Luc Verstuyft, draagt de verantwoordelijkheid voor de cijfers en zorgt voor een goede interne controle en een passend Enterprise Risk Management.
Onze organisatie is opgebouwd uit vier bedrijfseenheden, die onderling intensief samenwerken. Zij zijn vertegenwoordigd in onze algemene directie door: Marc Van Put voor Infrastructuur, Ruimte & Verkeer, Kristof Peperstraete en Paul Vanhaecke voor Milieu en Water, Alain Bossaer voor Gebouwen & Installaties, Dirk Descheemaeker voor Projecten op Locatie.
Wim Waterschoot (Directeur HR), Marc De Maeseneer (Directeur Operaties & Methodes), Marc Peeters (Directeur IT) en Jan Stappaerts (ARCADIS Project Engineering in Roemenië) vervolledigen het directieteam.